為何在「講不聽、罵不得」的時代,「情緒價值」是你的超能力?

在人才流動比旋轉木馬還快的現代職場,很多主管發現自己像是在與幽靈溝通——「講不聽、罵不得」的狀況簡直讓人抓狂!這背後其實藏著新世代工作者對「尊重需求」和「自我價值實現」的強烈渴望,傳統的命令式管理就像老掉牙的笑話,已經無法讓大家開心了。

我們發現,傳統的指揮棒早就過氣,取而代之的是一種能讓人心情愉悅的溝通方式。這把打開新世代溝通寶盒的金鑰,就是我們的「情緒價值」!它不僅能留住優秀人才,還能讓組織活起來,簡直是將團隊情緒管理變成魔法的超能力。

正如《向下讚美》一書的精彩介紹,這是一本「專門教主管如何帶著情緒價值的說話教科書」,教我們怎麼透過關心員工的情緒,真正贏得團隊的心。

從不同思維或對象,分成下列系列分享本書的精華。

系列一向下讚美,向內成長

本系列以《向下讚美》一書為核心,透過八篇文章萃取出書中最具啟發性的理論精華。從微笑、肯定、信任、文化等面向,層層揭示「讚美」的心理學本質——不是奉承,而是看見他人價值的能力。每一篇都以生活故事為起點,串連出人際關係中最真實的溫度與成長契機。這是一段從外在表達走向內在修養的旅程,提醒我們:學會讚美他人,其實是學會與自己和好,讓生命在理解與尊重中更加柔軟與成熟。

系列二|從讚美到成交

延續「讚美」的核心精神,本系列聚焦於銷售現場的實際應用。透過八篇文章,帶領讀者看見:情緒價值比價格更有說服力,心理報酬比優惠更能留人。從認同感、信任感、貢獻感到修復失誤與創造情緒記憶,每篇都揭示銷售背後最細膩的人性洞察。這不是話術,而是一種「被喜歡」的能力——當讚美成為習慣,銷售就不再是推銷,而是共感與成全的藝術。

更新日期:

2025/11/11~2025/11/26

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