願景和價值(一)

這個世界的美好之處非取決於我們的位置，而是我們正往哪個方向移動。

—-哈佛大學 奧利佛-溫德爾-霍姆斯

好的領導者必須擁有偉大清晰的願景，才能引領企業在不確定的環境中指明方向，促成一致目標，種下有潛力的種子。

本書分成十個區塊(Chapter)，各區塊再分不同的細節項目，中文譯本近200頁，預計一天閱讀一個章節，分成60天細嚼慢嚥，好好品嚐這份大禮。最後還有一些奮鬥者的箴言，和筆者之前分享的思索新語系列一樣，透過短語表達精髓，這部分放在完成閱讀分享後，再來整理這些箴言。

【第一章】願景和價值_【第一節】通過共同價值觀找到目標

用三個問題點出起點和終點，再轉回思考發想未來。例如：我們是怎麼組成？我們要朝向那個方向發展？我們未來會發展成什麼？

這中間最重要的是確認方向，有了方向的指引，才能更明確發想未來的發展，訂定出明確的目標，反過來思考，朝向目標前進時，會遇到什麼困境，需要具備那些技術等，逐一把發展需求的能力清晰勾勒，畫出重點。其中一個重要的動作，就是達成統一的價值觀，訂出一致目標，讓我們這個團體凝聚共識，不管外面環境有多麼艱難，只要達成這個動作，就有成功的架式，一起朝向永續企業經營的方向前進。

【重點提示】確認起點和終點之後，兩點之間不一定是直線而行，通常是起伏不定的曲線，如何帶領團隊排除萬難，朝向目標前進？就是凝聚一致的價值觀。